2022年10月28日下午，為推進(jìn)公司全過(guò)程工程咨詢(xún)項目管理工作，提升項目管理人員辦證報批工作質(zhì)量及水平，公司組織召開(kāi)全過(guò)程工程咨詢(xún)項目管理前期、后期報批報建等工作培訓交流會(huì )。本次培訓由第八事業(yè)部總經(jīng)理車(chē)軍主講。各事業(yè)部總經(jīng)理、項目負責人及項目相關(guān)成員參加了本次培訓交流會(huì )。


　　本次培訓從項目準備階段、項目實(shí)施階段、項目驗收階段和項目決算、綜合驗收階段等四個(gè)階段展開(kāi)介紹。項目準備階段的報批分為政府投資類(lèi)項目和企業(yè)投資類(lèi)項目。項目實(shí)施階段的報批分為項目開(kāi)工前準備和項目實(shí)施階段。項目驗收階段的報批分為項目驗收準備階段和項目驗收成果。車(chē)總向大家詳細介紹了報批報建工作主要涉及的辦理事項和工作重點(diǎn)。報批報建工作涉及的時(shí)間跨度長(cháng)、涉及的主管部門(mén)多、對總工期影響大。項目管理相關(guān)人員需要理清思路，明確需要對接的部門(mén)，提高工作效率，推進(jìn)項目順利進(jìn)行。


　　通過(guò)本次培訓，大家對項目管理前期、后期報批報建有了比較系統地了解。通過(guò)熟悉報批報建的相關(guān)流程，希望項目管理人員能夠規范操作流程，提高工作質(zhì)量和水平，為公司全過(guò)程工程咨詢(xún)項目的建設打下堅實(shí)的基礎。公司將繼續開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)，提升大家的專(zhuān)業(yè)技能，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。